Datos, Analítica & IA Consultoría
27 años haciendo esto — para USAID, el Departamento de Estado de EE. UU., el FCDO británico, la Comisión Europea y clientes del sector privado — a menudo en sitios sin cobertura móvil fiable, ya no digamos un centro de datos. Cloud, IA y ciberseguridad, de la mano de quien coge el teléfono cuando algo se rompe.
Consultoría integral
en toda la pila de datos
IA Aplicada e Ingeniería de Agentes
Yo entrenaba modelos de machine learning cuando todavía se llamaban simplemente modelos: predicción, clasificación, el trabajo estadístico poco vistoso que sigue sosteniendo la mitad de lo que hoy se llama IA. Así que cuando un cliente pide un LLM y lo que necesita es un modelo clásico bien ajustado, diez veces más barato y que no alucina, se lo digo. En la parte generativa: orquestación de agentes con LangGraph y MCP, pipelines RAG, y enrutado entre modelos locales de pesos abiertos y APIs en la nube según la sensibilidad del dato. Saber qué problemas no necesitan la respuesta cara es buena parte del valor.
- Azure AI Foundry
- MCP
- LangGraph
- RAG
- Visión por Computador
- ML Clásico
Automatización con IA
La automatización o le ahorra horas a la semana a alguien, o corrompe en silencio un proceso que nadie está vigilando lo suficiente. He entregado de las dos, pronto en mi carrera, y la diferencia no está en la herramienta: está en saber qué decisiones no debe tomar nunca un modelo sin supervisión, y poner ahí exactamente el punto de control humano. Power Automate, Logic Apps, Event Grid, Service Bus, orquestación de agentes: la que encaje con el entorno. Lo difícil es el criterio sobre dónde parar de automatizar.
- Power Automate
- Zapier
- Make
- Azure Logic Apps
- Orquestación de Agentes
Arquitectura Cloud
He construido centros de datos físicos en Estados Unidos, Reino Unido, Bolivia, Tailandia, Irak y Pakistán. He mantenido oficinas de terreno conectadas donde no había línea fija ni cobertura móvil fiable —el Chapare en Bolivia, las áreas tribales de Pakistán— tirando de enlaces por satélite y de la electricidad que pudiéramos generar. Ahora son entornos en Azure, AWS cuando el cliente ya vive allí, y migraciones desde sistemas heredados bajo contrato activo, donde la ventana de parada aceptable es prácticamente cero. Las copias de seguridad y la recuperación ante desastres reciben la misma atención que la parte interesante: eso es lo que separa un sistema que sobrevive a su primer día malo de uno que no.
- Microsoft Azure
- AWS
- Google Cloud
- Bicep/Terraform
- AKS
- CI/CD
Datos y Analítica
La mayor parte de esta experiencia es USAID: plataformas de seguimiento y evaluación, cuadros de mando de desempeño, modelos de previsión y sistemas de recogida de datos en campo para programas repartidos por decenas de países, a lo largo de casi dos décadas. Más recientemente, los cuadros de mando de la Misión Cáncer de la Comisión Europea, que siguen más de 60 proyectos financiados en siete dimensiones analíticas, y previsión de seguridad alimentaria para COMESA en África Oriental y Austral. La pila es Power BI, Microsoft Fabric, Data Factory, SQL Server, Azure SQL, Cosmos DB, PostgreSQL/PostGIS, más almacenes vectoriales (pgvector) y bases de grafos (Neo4j) cuando la pregunta lo pide — estructurado, semiestructurado y no estructurado, según lo que el dato sea realmente y no según lo que prefiera la herramienta. Un cuadro de mando en el que nadie confía es peor que no tener ninguno, porque ahora además hay una reunión sobre él. La confianza viene de acertar con el modelo de datos antes de que nadie vea un gráfico, y de saber explicárselo a quien firma el programa.
- Power BI
- Microsoft Fabric
- Data Factory
- AWS Glue
- PostgreSQL/PostGIS
Plataforma Microsoft
La mayoría aprende Power Platform en la documentación. Yo lo aprendí construyendo los sistemas sobre los que se sostienen los programas de verdad, donde una oficina en Yemen o en Somalia depende de que funcione y "funcionaba en la demo" no aguanta el contacto con eso. Copilot Studio y AI Builder son nuevos. Saber qué no se le debe confiar nunca a una plataforma low-code, no.
- Power Platform
- Power Apps
- Dataverse
- Copilot Studio
- Microsoft 365
- ALM
Ciberseguridad
La seguridad no es una línea al final de una propuesta. Está en cómo se escriben las políticas de acceso, en cómo se diseñan los sistemas de IA que tocan datos sensibles, y en quién coge el teléfono cuando algo va mal. He hecho este trabajo en sitios donde una brecha no era un problema de cumplimiento: era un problema de seguridad física para las personas que estaban en ese conjunto de datos. Eso cambia para siempre el peso que le das. DORA, NIS2 y el Reglamento Europeo de IA son nombres nuevos para un criterio viejo sobre qué hay que proteger de verdad, y de quién.
- Gobernanza de Entra ID
- Purview DLP
- SDLC Seguro
- OWASP
- Respuesta a Incidentes
- RGPD
Analítica Geoespacial
Más de 700 mapas y productos geoespaciales entregados bajo un solo contrato de USAID, cuando esto significaba construir los sistemas a mano y no acoplarle un modelo a unas imágenes. Sé qué aspecto tiene el dato sobre el terreno porque durante un buen tramo de mi carrera el terreno es donde estaba: el Chapare en Bolivia, Peshawar, Bagdad, Islamabad, Bangkok, y ahora Tarapoto, en la Amazonía peruana. Eso se nota en saber de qué respuesta derivada de satélite hay que desconfiar.
- ArcGIS Pro
- QGIS
- GRASS GIS
- PostGIS
- RDF/SPARQL
- Teledetección
Asesoría Estratégica
Casi todo el asesoramiento tecnológico viene de gente que sobre todo ha asesorado. Cuando le digo a un equipo directivo que su hoja de ruta no es realista, o que lo que promete un proveedor no encaja con lo que el sistema puede hacer de verdad, no es una cautela: es haber estado de guardia cuando se vino abajo la hoja de ruta optimista de otro. Hojas de ruta, revisión de arquitectura, due diligence técnica, selección de proveedores.
- Estrategia Tecnológica
- Hoja de Ruta
- Revisión de Arquitectura
- Diligencia Debida
Gestión de Programas y Proyectos
Los programas plurianuales rara vez fracasan porque nadie entendiera la tecnología. Fracasan porque el riesgo, el presupuesto y las expectativas de los interesados no se siguieron al mismo ritmo que la construcción — o porque un equipo repartido en cuatro husos horarios y tres idiomas de trabajo dejó de entender lo mismo por "vamos según plan". He llevado ambos lados en programas en tres continentes, incluido un contrato de seguimiento de USAID de 96 millones de dólares, lo que significa que el plan de proyecto y el diagrama de arquitectura salen de la misma persona en vez de perderse en la traducción entre dos.
- Gestión de Programas
- Gestión de Riesgos
- Planificación de Recursos
- Gestión de Partes Interesadas
Convirtiendo la arquitectura
en resultados
No soy una agencia. Soy el arquitecto, el que construye, y el que coge el teléfono cuando algo se cae a las once de la noche en una oficina a ocho husos horarios de distancia. Sin gestor de cuentas de por medio, sin tickets que acaban en quien esté de guardia esa semana.
Cuatro continentes, algunos en pleno conflicto. Tiempo suficiente para haber cometido ya casi todos los errores, a costa de otro, y haber dejado de cometerlos. Cuando digo que una migración necesita ventana de reversión, no es prudencia de manual: es haber visto una salir mal sin ella.
Buena parte de ese trabajo ha consistido en dirigir equipos que no se parecían en nada entre sí: ingenieros en Islamabad, analistas en Fráncfort, personal de programa en Washington y Londres, todos en una misma entrega. Distintos idiomas, distintas culturas de trabajo, distintas ideas de lo que significa "terminado". Conseguir que un equipo así entregue de verdad es una habilidad aparte de la arquitectura, y he tenido tiempo de sobra para hacerlo mal primero y bien después.
Por todo el mundo he levantado departamentos de IT y SIG desde cero: contraté, formé y entregué sistemas que siguieron funcionando mucho después de irme. Esa es la parte del trabajo que más me importa. Los programas no necesitan un consultor del que no puedan prescindir; necesitan una capacidad que se quede. Si en seis meses su equipo no puede llevar el sistema sin mí, no he terminado.
Con más de 27 años en más de 45 países y proyectos para USAID, el Departamento de Estado de EE. UU., el FCDO británico, la Comisión Europea y RAND Europe, entregados directamente y a través de Tetra Tech International Development, Management Systems International (MSI), Experience International y DAI.
A través de SuarezCloud, mi plataforma personal de cloud e IA, construyo y opero la infraestructura que sustenta este enfoque de gobernanza de IA — una pasarela multicanal que enruta tareas entre modelos locales y en la nube según la sensibilidad y el coste.
Los buenos sistemas empiezan por pensar con claridad. Diseño antes de construir.
La teoría sale barata. Me centro en lo que se entrega y en lo que aguanta en producción.
Un sistema vale lo que entienden de él quienes lo financian. He visto programas sobrevivir a una revisión porque el relato de los datos llegó a una audiencia no técnica, y he visto morir buen trabajo porque no llegó. Pasar de la arquitectura al consejo de dirección no es una habilidad blanda en este oficio: es la diferencia entre un proyecto que continúa y uno que no.
Experiencia profunda,
cobertura amplia
IA Aplicada e Ingeniería de Agentes
- LLM Integration / Agentic AI
- Azure OpenAI · OpenAI · Anthropic · Gemini
- LangGraph · MCP · Local Models (Ollama, Llama, DeepSeek)
- Azure AI Search / Knowledge-Discovery Pipelines
- pgvector / Neo4j Knowledge Graphs
- RDF / SPARQL / SKOS Ontologies
Automatización con IA
- Power Automate (Cloud & Desktop)
- Azure Logic Apps / Event Grid / Service Bus
- Agent Orchestration with Human-in-the-Loop Checkpoints
- Webhook & Event-Driven Integration
Arquitectura Cloud
- Microsoft Azure (App Service, Functions, Durable Functions, API Management, Key Vault)
- Amazon Web Services (EC2, Lambda, S3, IAM, CloudWatch, Lightsail)
- Google Cloud Platform
- Infrastructure as Code (Bicep, ARM, Terraform, CloudFormation)
- CI/CD (Azure DevOps, GitHub Actions)
Datos y Analítica
- Power BI (Authoring, Dataflows, Semantic Models, Embedded, Paginated)
- Microsoft Fabric / Azure Synapse / Data Factory
- PostgreSQL / PostGIS
- Azure SQL / SQL Server / Cosmos DB
- AWS Glue
- Python (FastAPI, SQLAlchemy, pandas, scikit-learn, statsmodels)
Plataforma Microsoft
- Power Platform (Managed Environments)
- Power Apps (Canvas & Model-Driven) / Power Pages
- Dataverse
- Copilot Studio / AI Builder
- SharePoint Online / Microsoft Graph / Teams
- ALM in Azure DevOps
Ciberseguridad
- GDPR / DORA / NIS2
- ISO 27001 / SOC 2
- Secure SDLC / OWASP
- RBAC & Identity Governance (Entra ID)
- Purview DLP
- Third-Party Risk & WAF Incident Response
- ITIL Change & Incident Management
Analítica Geoespacial
- Esri ArcGIS Pro / Online / Enterprise
- QGIS / GRASS GIS
- GDAL/OGR
- PostGIS
- Remote Sensing & Satellite Imagery Analysis
Asesoría Estratégica
- Technology Roadmapping
- Architecture Review & Technical Due Diligence
- Vendor Selection & Evaluation
Gestión de Programas y Proyectos
- Multi-Year Programme & Stakeholder Management
- Risk, Resource & Budget Oversight
- Distributed Multicultural Team Leadership
- C# / ASP.NET Core (.NET Modernisation) / TypeScript / PowerShell
Colaboraciones Anteriores
Lo que dicen
mis colaboradores
"The kind of IT professional you want on your team when you need fast, functional solutions that just work. Marcelo delivers fit-for-purpose solutions that balance functionality, budget, and context — exactly what you need in complex international development environments."
"His digital innovation skills and his ability to communicate complex data products clearly and convincingly to a variety of audiences saved our program from the chopping block. I recommend Marcelo in the strongest possible terms."
"One of the most competent systems digital technologists I've met, period. Marcelo's ability to integrate diverse digital systems and develop new ones in fast-paced and changing environments is truly exceptional."
"He has built whole IT and GIS departments from scratch in multiple projects he has worked on, which is a feat not many can achieve."
"His ability to translate complex technical concepts into practical solutions is unmatched. Marcelo consistently delivers high-quality work that not only meets but exceeds expectations, even in the most challenging environments."
"Consistently impressed by his exceptional Power BI skills, responsiveness, and innovative approach. He has a remarkable ability to translate complex data into clear, actionable insights and develop dashboards that meet the needs of stakeholders."
"He is a reliable and flexible colleague, fully responding to the needs of clients and teams, and delivering high-quality outputs. He integrates feedback while managing expectations of clients and teams."
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